小编说:企业名称变更的原因是什么？

实际上，企业在经营过程中处于自身发展需要的情况下，可向当地工商行政管理部门申请变更企业名称，变更后应及时通知其他合作伙伴。假如企业在名称变更申请中填写了变更原因，那么企业名称变更的原因是什么？小编带您去看看，希望对您有所帮助。
1.公司名称变更的原因是什么？
一般而言，在下列情况下，公司需要更改其名称：
1.想到更好更合适的公司名称；
原来想用但没通过的名字现在可以通过了；
3.公司主营业务变更或扩大后，原公司名称不足以表达；
4.公司类型发生变化(如有限责任变更为股份有限)；
5.公司并购其他公司；
第二，公司名称变更对企业的影响。
一般来说，企业名称的变更可能涉及企业(集团)整体名称的变更、子公司名称的变更和简单的商标的变更。简单的商标交换一般是企业某项业务的营销策略变化，影响较小。名称变更的影响一般较广，也会导致商标变更。以下是对企业名称变更的原因和影响的专门分析。
公司名称变更大致有六种原因：一是公司为了提升形象，尤其是在公司存在丑闻、财务困境、涉及重大诉讼等历史的情况下，通过改变公司名称是有效提升形象的途径。第二，如果原企业名称存在不突出、不上口等缺陷，或者原企业名称的知名度不如其主导产品品牌高，企业为了使品牌更鲜明，可以简单地改变企业名称。第三，企业被收购，成为收购方企业的子公司，或者完全融入收购方企业的原有业务，收购方推出自己的品牌。第四，企业的某一新业务发展到一定程度，由于技术、组织机制、财务、行业等原因，需要推出新品牌，以增强其独立性，从而赋予新业务子公司新的名称。第五，企业为实施战略转型，将原有行业或产品特色的名称更换。第六，多品牌企业实施品牌整合，意在突出优势品牌。
随着企业名称的变化，企业战略的重大调整、业务的重组和组织的变化也会引起企业形象的变化。因此，企业管理层通常非常谨慎地更改名称。从实际情况来看，企业更名的积极意义大于其负面影响。不仅对改善形象的企业有益，对重组业务的企业也有益。

当然，更改名称可能会给企业的业务发展带来障碍，尤其是更改为全新名称的公司。企业需要采取适当的措施，努力减少其负面影响，如客户认可、战略重新规划、融资和财务压力、企业文化重建等。对于客户认可，需要以广告、展览、赞助、展览等形式进行品牌推广，贯彻产品和服务的连续性。在战略再规划上，需要突破原有的战略思维框架。对于融资和财务压力，需要建立新的财务预算和会计制度，明确各个业务和部门的财务责任，重视企业在资本市场的声誉和形象。对于企业文化重建，需要重视内部沟通，重视员工认可，维护员工信心。这些方面的问题经常混在一起，需要企业综合逐步解决。
企业更名的主要影响其实是企业形象识别。在企业形象识别中，品牌识别是最重要的。这种影响是一系列的，关系到企业的命运。好的效果是企业不仅可以保留原有的市场影响力，还可以引入全新的企业形象进入竞争。
当然，实际操作非常复杂，成本也相对较高。然而，注意以下事项将有助于企业避免更名过程中的问题和后续可能的不利影响:
1.企业应仔细权衡企业更名可能造成的各种成本和损失。综合考虑后，认可新的公司形象识别系统更有利于企业的发展，不需要重建品牌识别这一重大问题，企业或公司可以尝试更名。
2.企业名称变更会导致原商标失效，带来顾客认可问题。客户认可对企业后期影响很大，需要综合采用各种广告、展览、赞助等必要形式进行品牌推广。最重要的是保证产品和服务的连续性。
3、融资问题需要企业进行必要的宣传，证明其名称变更不是法人变更、企业被收购、企业资金问题或丑闻，企业名称变更时融资困难。
四是战略重新规划问题。企业/企业在经历改名带来的震动时，应详细审视当前及预定战略，随时回馈分析，以免在改名后陷入战略规划不明、战略思想不明的问题。
5.企业文化重建等问题。企业文化的建立是一个漫长的过程。如果企业组织保持完好，就不需要因为改名而彻底重建。但是，企业文化中非常重要的形象识别系统在改名后会被大量替换，所以在改名前要根据公司未来的发展方向进行预制。此外，企业文化的核心部分是企业精神。即使新的企业文化会被取舍，也应该明确作为未来重建企业文化的基础，以免企业文化破裂。此外，维护企业精神也有助于员工更名后对企业或公司的认可，有助于维护对企业的信心。