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无界零售不是某一种特殊的业态。就像连锁商店的呈现不是对百货商店的取代、超级市场的呈现也不是对连锁商店的取代相同,无界零售绝对不会代替今天这些最为经典的零售业态。所以说,零售革命扭转的不是零售(业态),其实是背地的零售根底设备——根底设备须专业化晋级。(原题目:领军者看2018 刘强东:“无界零售”是咱们对零售的终极判别)
无界零售也不只仅是线下+线上,而是零售流动自身融入到了生存中,用一种“润物细无声”的模式潜入生存的各个角落。它不只仅是交易场景的碎片化,更是再次定义产业的边界、再次定义人与企业的关系。
在过去的十几里,京东通过打造B2C自营电商与建设自有物流体系,将代办体验做到极致。在这个流程中,咱们积聚了大量零售经营与代办的根底。
在无界零售时代里,受人尊崇的企业不是导入流量、巩固本身位置的巨无霸,而是俯身为路,为无处不在的零售场景助力的赋能者。京东愿变为这种的赋能者,和配合做事朋友共创一起赢。
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