「刘强东村长|刘强东扶贫|电商扶贫」刘强东：从京东CEO到”村长“角色的转变

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在几天前的一次分组探讨现场，刘强东回想起本人同班的42名小学同窗，由于家里穷，大一些上不原来中，自愿停学回家种地。“他们也曾经有梦想、很聪明，假如当初有机会上学，兴许是另一方面一种命运……”他惋惜地说。 （原题目：从CEO到“村长”电商打造扶贫路）

“扶贫，最须补的还是教育。”刘强东说，假如仅仅扩充农村地方招生比例，降低农村考生分数线，难从根本上处理困惑。“能不可以提高贫穷地方教师的待遇，让更多的优秀老师答允留下去？ ”

这样扶贫情怀在刘强东小时候就开始发芽。从小在农村长大的他，家境十分难点，“难以想象”的贫困让他没办法忘怀，开创建立事业的初衷就是为了能寄钱回家给外婆治病。

贫困并没能消磨他的意志，反而让他对农民天然怀有一种憨厚深沉的感情。那时起，刘强东就特别艳羡“村长”。“由于当了‘村长’，就能带领大家一同干活。 ”他笑着说。

这样帮忙他人的思想不断后果着他，也让京东从开创建立事业之初就和扶贫结下不解之缘。2015年开始，京东大范围行动电商扶贫开展。两年下去，发展配合做事商6000余家，上线贫穷县商品300万种，加起来计算处理2.5万人就业……他被授予“全国脱贫攻坚奖奉献奖”。

去年底，刘强东小时候的“村长”梦得以实现。他的宿愿是让村民们早日脱贫，过上好日子。

做了“村长”的刘强东，没能单纯用献助的模式帮忙村民脱贫，而是考虑怎么让扶贫变得真正可继续：

阜平县盛产大枣、核桃、板栗、花椒，却养在深闺无人识，京东就打算集中选取买购并帮忙打造品牌进行销售；山路坎坷，村民们摘了山核桃都本人吃，不去卖，京东就打算用无人机帮大家运出来……

农产品“小”“散”“非标”如何处理？品牌发展缺乏如何处理？物流本钱过高如何处理？……关于这些困惑，刘强东有着本人的考虑：激励发展“电商＋龙头企业＋产业＋农户”的产业化运营新方式；多方加大对农产品品牌培育力度；政府加快加强对农产品物流根底设备的建立；推动“消费扶贫”……

“必需让农产品从种植、采摘、生产加工到销售，都做到规范化。 ”

“要尽量防止品牌做出来之后，钱都被机构赚走，农民还在苦哈哈地种地。 ”

……

刘强东不断在实践中探究着他的“扶贫经历”。

“扶贫只是第一步，最终指标是要富有。 ”刘强东说，“政府上班消息告提出激起扶贫的内活泼力，我想新时代的扶贫是企业和难点群众构成利益都有体，大家互惠互利，能力实现真正持久发展。 ”

2019年片面建造小康社会的脚步近了，刘强东也给本人定了2018的扶贫“小指标”：去年帮扶4.2万户脱贫，这一年帮忙超越5万户家庭脱贫。

从企业家到“村长”，关于刘强东来说，两个不一样的身份却有一个都有的特别之处：用更多的社会资源去帮忙他人，让他们生存得更好……

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