「电商新模式|易创天下|华债电商」化债+电商方式成易创天下进入电商切入点

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化解债务的关键点在于将债权快速变现，电子商务的关键点在于供应链与流量。易创天下是怎么将这多个关键点搞定，并且实现良性循环的?本文将对这个困惑进行分析讨论。

一个看不到“天花板”的市场

激进评估，仅仅是场外非持牌金融公司，如担保、小贷、抵押、P2P等官方金融，以及大量戴着有限合伙基金帽子的债务筹资流动，这一些债务体系高达6万亿元。并且，跟着资金下行周期、金融变革的试错本钱等要素叠加，此行业的市场范围在未来3~5年将持续维持30%之上增幅。能够说，易创天下以化债来切入电商是非常有“钱景”的做法。易创天下跟前有三大业务版块：不良资产处置、电子商务经营、大数据金融代办。能够看得出这三个业务版块的外在联络，以互联网技术为驱动中心，依托自有电商平台，打造化债生态圈。

理念后行，用正确的理念引领行业改革。

传统债事行业，无非就三板斧：催收、转让与重组。然而因为债权、债务的简单性，很难放到互联网上做。因而，易创天下首先，提出一个理念：先要锚定债权价值，再一致债权形式，进而能够让债权自由分享、转让与置换。

方式为王，用科学的方式推翻行业传统。

怎么让理念落地?易创天下通过互联网技术将债权1:1等比例转换为购物券，此购物券能够在易创天下的自有电商平台上用现金+券的方式购置商品。也能够通过专属链接约请自然人来全现金购物，用券一些可间接帮债权人变现。还能够间接在易创天下供给的交易平台上把购物券转让。这种一来，本来的“死债”变成了“活钱”，易创天下供给了多样的债权消化渠道，一直引入外部资源都有稀释债权，使债权快速得到化解。

零本钱流量，吸引大牌供应商

跟前，易创天下的供应商来自寰球各地，这里面具备代表性的有：德国最大的零售商-艾德卡机构、网易旗下的电商品牌-网易严选。算作一个初创企业何以能吸引这些大牌供应商?答案就是零本钱的宏大且稳固的流量。首先，，易创天下当前对商家不收取任何价格。其次，购置商品的消费者都是和债权捆绑的债权人，甚至和债权人捆绑的自然人，这些人岂但消费才能强，而且为了更快的化债，他们的客单价也极高。最后，和别的种类的电商平台比起，易创天下的指标客户所带来的流量是稳固的并且是可预期的，由于易创天下把原有“漂浮”的债权再次激活了价值，一次性都变成了能够购置商品的券，这就比较于债权人在平台进行了预充值，这是其他电商平台不可想象的。

至此，化债+电商方式构成了一个闭环，供应商得到了一个零本钱卖货的渠道，也因而能够供给给消费者性价比超高的商品，商品存在费用劣势，就会有更多的化债业务找到平台方，而易创天下靠收取化债代办费实现盈利，三方各取需求。这样方式防止了电商烧钱买流量的路子，也推翻了传统债事行业低效的化债方式。笔者以为，易创天下必将驶向和供应商与消费者互惠一起赢的新蓝海。（原题目：易创天下另辟蹊径，可不可奔向电商的“蓝海”？）

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