「鲜花电商|网店转让|花加」鲜花电商花加高管到职潮

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公开新闻显示，花加跟前拥有700万粉丝，通过一周一花的方式为用户供给鲜花订阅代办，跟前已完成由昆仲资本事投，真格基金与泛滥老股东跟投的A+轮融资，团队范围在300人上下，总部位于上海，在北京、杭州、深圳等地设有分机构。（原题目：花加现高管离任潮 线下业务全体撤店）

在离职的高管中，苏春姿和花加的捆绑最为紧密，身兼投资人、实施副总裁双重身份。2017年8月，花加曾暴发“毒花风云”，该事情间接导致苏春姿套现离任，这或者在当时引发花加高层不满。据《一线》深入认识苏春姿跟前以个人投资者的身份，参加一所名为“零衣计划”的开创建立事业机构。

苏春姿退出花加后，曾任阿里行业营销参谋、拥有十年电商经营经历的徐明参加花加，任COO，负责全体经营。2017年年底徐明再度离任，随后光合创投创始合伙人蒋先福接手花加经营业务，以经营负责人的身份频频出面，但这个身份快速被前携程事业部高管卓凡代替，2018年1月初，卓凡加盟Flowerplus花加担任COO。

该报人士对《一线》示意，包含卓凡在内，上述高管均已先后离任。

另一方面，花加还在近期堕入经济干涸传闻。2017年以来，泛滥鲜花电商平台中，以花加的补贴力度最大。双11一段时间，花加这个举措开始加码，更是推行了499元包年鲜花24束的费用，低至20元/束。有鲜花行业从业者对《一线》示意，这个费用加上配送价格，花加每束鲜花都要盈余靠近一半，除非是供给的鲜花数目较少，但配草数目多。

2017年7月，花加曾获得数亿元的新一轮融资，真格基金入局。随后花加开始尝试线下花店业务，然而据《一线》深入认识，跟前花加线下店经营状况不佳，上海、深圳、成都等地的线下花店已陆续撤店，大批员工离任。一位运营线下花店的员工对《一线》示意，花加撤店的起因在于推出“个人承包制”，也就是花加不再交纳线下花店的房租，也不再全职雇佣线下经营的员工，全副承包给个人经营，经营者假如保存“Flowerplus”的花店名字，则须交纳商标运用费。

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